全部分类
如何当好班组长
(图片仅供参考)

查看付款方式  了解?#20309;?#27969;程

如何当好班组长

编    号: 167326
著 作 者: 任国友、安红昌
出 版 社: 化学工业出版社
书    号: 9787122003508
出版日期: 2007-6-1
市 场 价: ¥23 元
书 店 价: ¥20.7 元
立即节省: ¥2.3 元
人    气: 

如何当好班组长   如何当好班组长
咨询电话:029-62602241
/62602242/62602243 转
8000/8001/8002/8003/8004
到款传真:029-82086768
团购批发:029-86698115

支付方式:
支付宝担保交易
在线支付
其他支付方式

内容简介
班组是现代企业的细胞,是现代企业管理的重要组成部分,是企业的最前沿阵地。班组长作为班组的直接领导者,处在兵?#26041;?#23614;的特殊位置,是连接企业中层管理与员工的桥梁,发挥作用的领域空间日益广阔。当今社会已进入学习型时代,在激?#19994;?#24066;场竞争中,越来越多的企业领导者意识到:企业核心竞争力归根到底是以班组的工作绩效为依托,以班组的实践能力为基础的,优秀班组建设是提升企业市场竞争力和管理效?#23454;?#37325;要部分,优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源
本书针对班组长的工作特点,除了让您了解成为优秀班组长必备的基础知识与基本技能,还着重介绍了班组长日常工作必需的管理工具、方法?#22270;记桑?#35299;答了班组长工作中遇到的种种困惑与疑问,向您提供了具有理论性、操作性、指导性、?#34892;?#24615;“四维一体”的工作方法。
当今社会已进入学习型时代,在激?#19994;?#24066;场竞争中,越来越多的企业领导者意识到:企业核心竞争力归根到底是以班组的工作绩效为依托,以班组的实践能力为基础的,优秀班组建设是提升企业市场竞争力和管理效?#23454;?#37325;要部分,优秀的班组长是企业不可或缺的人力资?#30784;?
随着现代社会经济的发展,“决战在班组”已经从口号变成行动。班组是现代企业的细胞,成为现代企业管理的重要组成部分,是企业的最前沿阵地。班组长作为班组的直接领导者,处在兵?#26041;?#23614;的特殊位置,是连接企业中层管理与员工的桥梁,发挥作用的领域空间日益广阔。因此,现代班组长肩负着重大使命。“上面千条线,下面一根针?#20445;?#20225;业的经营理念、生产方针,?#23478;?#36890;过班组长去贯彻、去执行、去落实,想方设法带领组员一同出色地完成生产、经营、销售等指标和任务。可以说班组长管理的好?#25285;?#30452;接影响产?#36820;?a href='/keyword/7488.htm' target='_blank'>质量、成本、交货期、安全生产和员工?#31185;?#30452;接关系到企业生产经营的成败。
班组长大多来自优秀的技术工人,但成为一名基层管理者并不意味着就能够做到“优秀”。在完成从工人到管理者的?#24039;?#36716;变后,班组长是否能够成为一名称职、优秀的班组长还必须面对来自企业上下及自身素质能力的挑战。比如班组长如何适应学习型企业的高要求,必备哪些知识与技能,如何定位自己的?#24039;?#22914;何?#34892;?#36741;助上司,如何?#34892;?#39046;导下属,如何做好一日管理,如何适应现代企业制度的要求提升管理理念、增强实践?#35760;桑?#20986;现安全事故时如何进行现场紧急处理,如何应对?#29615;?#20107;件……这是摆在每一位班组长面前的难题。
在本书中,针对班组长的工作特点,除了让您了解成为优秀班组长必备的基础知识与基本技能,还着重介绍了班组长日常工作必需的管理工具、方法?#22270;记桑?#35299;答了班组长工作中遇到的种种困惑与疑问,向您提供了具有理论性、操作性、指?#22841;浴⒂行?#24615;“四维一体”的工作方法。主要内容包括:
◇成为优秀班组长的前沿知识——如何成为学习型班组长。
◇成为优秀班组长的必备知识与基本技能。
◇科学?#29616;?#19982;定位优秀班组长的?#24039;?
◇做好班组一日管理的诀窍。
◇掌握内部?#20302;?#19982;协调的技术,?#34892;?#36741;助上司,领导下属。
◇优秀班组长的管理理念提升与工作实践?#35760;傘?
作为基层班组的核心人物,班组长的知识素质在一定意义上决定着班组的素质,担当着兵?#26041;?#23614;的特殊?#24039;?#20854;工作内容千头万绪,做好班组长工作委实是一件不容易的事。本书就是专门为基层班组长而设计编写的工作指?#21152;?#20070;,书中不仅吸收了国内外最优秀的班组管理理论和研究成果,而且精心选取了紧贴基层班组管理的实际经典案例,以期对企业基层管理工作起到明确具体的指导作用。
希望每个基层班组长通过不断地学习和实践,不仅?#34892;?#25552;升自己,发展自我,精明强干,而且强将手下无弱兵,带出一个又一个学习型和高效能型班组,为企业健康发展作出应有贡献,成为一名优秀的班组长。
在本书的编写过程中参阅和引据有关资料,在此,谨向有关作者、编者、编辑表示?#34892;弧?#22271;于水平,加之时间?#25191;伲?#19981;妥之处在所难免,恳请批评指正。

作者2007年1月于?#26412;?br>第一章学习型班组与班组长第一节学习型班组2
一、何谓学习型班组2
二、学习型班组的地位和作用7
三、学习型班组的创建步骤8
第二节学习型班组长12
一、学习型班组长的地位和作用12
二、学习型班组长的素质和要求15
三、学习型班组长的培育与选拔17
第三节学习型班组建设实务21
一、学习型班组的组织模式21
二、学习型班组的创建原则22
三、学习型班组安全教育与训练24
导学案例26第二章班组长的?#24039;现?#31532;一节班组长29
一、何谓班组长29
二、班组长的类型31
三、班组长的职责与权限34
四、班组长的工作方法39
第二节班组长的职场要求46
一、班组长在职场中的定位46
二、班......
更多介绍

其他说明
1-1
32
303


第?#29615;?#36135;地
?#26412;?#26397;阳区

相关书籍
用户评论共0 条
用户评论共 0
nba比分网捷报
四川时时彩怎样玩 六会内部透码信封 大头十三水安卓手机版图片 nba马刺对开拓者 下期双色球蓝球迷语 中超预备队联赛积分榜 码连码四七 p3试机号近100期号码查询 老11选5快乐彩 刮刮乐富贵8中奖演示 福建31选7大星走势图 15选5预测彩乐乐 世爵娱乐平台的网址是什么 上海快三预测号码今天 内蒙古快3中奖规则