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杜邦十大安全理念透视
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杜邦十大安全理念透视

编    号 380550
著 作 者 崔政斌冯永发 编著
出 版 社 化学工业出版社
书    号 9787122161475
出版日期 2013-6-1
市 场 价 35 元
书 店 价 33.3 元
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杜邦十大安全理念透视   杜邦十大安全理念透视
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内容简介
内容推荐
本书作者从事企业安全生产工作30余年本书在介绍杜邦公司安全管理工作的同?#20445;?#34701;入我国科学发展安全发展的指导思想结合我国企业安全生产总体形势较为深刻地分析和研究搞好企业安全工作的思路并指出最为?#34892;?#30340;途径是认真全面不折不扣地贯彻落实杜邦公司的十大安全理念
所?#26800;?#20107;故都是可以防止的
各级管理层对各自的安全直接负责
所有安全操作隐?#32423;?#26159;可以控制的
安全是被雇佣的一个条件
员工必须接受?#32454;?#30340;安全培?#25285;?br>各级主管必须进行安全检查
发现安全隐患必须及时消除
工作外的安全同工作内的安全同等重要
良好的安全是创造良好的业绩
员工的直接参与是关键
本书在全面解析杜邦公司十大安全理念的意义作用的同?#20445;?#32467;合我国企业的具体情况抛砖引玉地提出了一些安全工作的思路和方法
本书可供企业安全管理者和广大员工在工作中参考?#37096;?#20379;大专院校安全工程专业的师生在学习和教学中参考


本书作者从事企业安全生产工作30余年本书在介绍杜邦公司安全管理工作的同?#20445;?#34701;入我国科学发展安全发展的指导思想结合我国企业安全生产总体形势较为深刻地分析和研究搞好企业安全工作的思路并指出最为?#34892;?#30340;途径是认真全面不折不扣地贯彻落实杜邦公司的十大安全理念


所?#26800;?#20107;故都是可以防止的

各级管理层对各自的安全直接负责

所有安全操作隐?#32423;?#26159;可以控制的

安全是被雇佣的一个条件

员工必须接受?#32454;?#30340;安全培?#25285;?br />
各级主管必须进行安全检查

发现安全隐患必须及时消除

工作外的安全同工作内的安全同等重要

良好的安全是创造良好的业绩

员工的直接参与是关键

本书在全面解析杜邦公司十大安全理念的意义作用的同?#20445;?#32467;合我国企业的具体情况抛砖引玉地提出了一些安全工作的思路和方法


本书可供企业安全管理者和广大员工在工作中参考?#37096;?#20379;大专院校安全工程专业的师生在学习和教学中参考

目录第一章 绪论
第一节 长寿企业?#26412;?#21382;两个多世纪的发展历程
第二节 核心竞争力是企业长寿的DNA
一从开创美好生活到创造科学奇迹
二以人为本的安全管理体系
第三节 建设企业文化铸造百年之魂

第二章 所有事故都是可以防止的
第一节 杜邦公司预防事?#23454;?#22522;本做法
一杜邦公司的安全之路
二事故预防的理论基础
三安全生产背后的社会责任
第二节 安全生产成也细节败也细节
一海恩法则是理论基础
二成功皆缘于基础工作扎实 第一章 绪论
第一节 长寿企业?#26412;?#21382;两个多世纪的发展历程
第二节 核心竞争力是企业长寿的DNA
一从开创美好生活到创造科学奇迹
二以人为本的安全管理体系
第三节 建设企业文化铸造百年之魂

第二章 所有事故都是可以防止的
第一节 杜邦公司预防事?#23454;?#22522;本做法
一杜邦公司的安全之路
二事故预防的理论基础
三安全生产背后的社会责任
第二节 安全生产成也细节败也细节
一海恩法则是理论基础
二成功皆缘于基础工作扎实
三解读所有事故都是可以防止的的安全理念
第三节 经济要发展事故可预防
一思想认识是一切工作的基础和前提
二生产安全事故完全是可控可防的
三事故可以预防安全生产必讲

第三章 各级管理层对各自的安全直接负责
第一节 安全生产负责的内涵
一加强领导搞好宣传努力提高群众安全意识
二明确目标落实责任全面实行安全生产责任制
三加强管理突出重点开展集中专项整治和安全生产大检查
第二节 企业安全责任?#34892;?#33853;实的对策
一企业在安全责任落实方面自身存在的问题
二其他行为主体和因素对企业安全责任落实的影响
三对策与建议
第三节 落实安全主体责任提高安全管理水平
一正确把握安全生产形势充分认识安全生产在经济社会发展中的重要地位
二企业安全的决定性因素是落实安全生产主体责任
三突出重点预防为主严防重特大事?#23454;?#21457;生
四创建安全质量标准化是企业安全生产的基础
五实施?#32454;?#31934;细的科学管理是安全生产的保证

第四章 所有操作隐?#32423;?#26159;可以控制的
第一节 把隐患消灭于萌芽状态
一基本概念
二控制人的隐患
三控制设备的隐患
四控制环?#22330;?#30340;隐患
五消除管理上的隐患
第二节 企业如何完善隐患控制管理体系
一全面管理人的不安全行为确保人为隐患的可控在控
二全面管理设备的不安全状态确保设备隐患的可控在控
三全面管理环?#36710;?#19981;安全状况确保环境隐患的可控在控
第三节 操作人员隐患的排查与处理
一隐患的分类和表?#20013;?#24335;
二隐患的排查
三隐患的处理

第五章 安全是被雇佣的必要条件
第一节 安全是聘用的必要条件
一安全聘用的法律依据
二安全聘用是企业安全生产的防火墙
三管理者要当好合格产品质检员
第二节 我国企业存在的差距
第三节 如何落实安全是被雇佣的必要条件的安全理念
一落实安全是被雇佣的必要条件这一理念必须首先接受安全训练观察计划
二我国企业的落实措施

第六章 员工必须接受?#32454;?#30340;安全培训
第一节 新员工安全培训问题分析及对策
一新员工安全培训存在的问题
二新员工安全教育培训应该达到的标准
三安全教育培训方法的改善
第二节 加强员工实际操作能力促进员工安全意识提升
第三节 企业安全教育培训的理论和实践
一教育培训内容上求新
二教育培训形式上求活
三教育培训效果上求实

第七章 各级主管必须进行安全检查
第一节 安全检查工作的基本要求
一安全检查的目的与作用
二安全检查的基本要求
第二节 如何搞好安全检查工作
一明确安全检查的目的
二改进检查方式方法
三明确检查的内容
四突出检查的重点
五讲?#32771;?#26597;的方法
六发现安全问题
第三节 安全检查工作方法和程序
一建立检查组织
二做好检查前的思想政治工作
三自查和互查相结合
四坚?#30452;?#26597;边改的原则
五安全生产检查的工作程序
第四节 安全检查表概论
一安全检查表的定义
二安全检查表的分类
三安全检查表的编制
第五节 安全检查的具体方法
一安全检查不能避重就轻
二查事?#23460;?#24739;的方法
三企业安全检查要点荟萃
四安全检查关键在整改

第八章 发现事?#23460;?#24739;必须及时消除
第一节 构建事?#23460;?#24739;排查治理体系的意义
一强化分?#26460;?#26597;
二强化提级管理
三强化四个?#35805;١?br>四强化两个经常
五建立健全隐患排查治理体系
第二节 隐患排查治理体?#21040;?#35774;的作用
一明晰隐患排查治理体?#21040;?#35774;目标
二明确隐患排查治理体?#21040;?#35774;重点任务
三强化措施确保隐患排查治理体?#21040;?#35774;取得实?#24066;?#26524;
第三节 建立事?#23460;?#24739;排查制度的必然性
一事?#23460;?#24739;管理
二事?#23460;技?#26597;报告评估
三事?#23460;?#24739;整改
第四节 排查隐患必须深化整治工作
一领导重视组织到位
二广泛宣传加强引导
三突出重点扎实开展
第五节 ?#34892;?#25512;行隐患排查治理工作的途径
一安全生产领域隐患排查治理中存在的问题
二事?#23460;?#24739;排查治理的?#34892;?#36884;径

第九章 工作外的安全与工作内的安全同等重要
第一节 工作外安全是工作内安全的基础
第二节 生活中的安全同样是重要的
第三节 把安全管理延伸到八小时以外
一八小时以外的安全很重要
二把安全管理延伸到八小时之外

第十章 良好的安全创造良好的业绩
第一节 安全是一门好的生意
一良好的安全就是一门最好的生意
二良好的安全创造良好的业绩
第二节 良好安全创造良好业绩的实例
一神华集团的安全管理理念
二危险源识别和风险评估
三工作场所风险评估的基本类型
四工作场所风险评估方法
五神华集团取得的安全绩效

第十一章 员工的直接参与是关键
第一节 员工参与安全管理过程中的关键条件
一四个关键条件
二三种主要方式
第二节 员工参与安全管理的理论基础
一参与管理的理论基础
二员工参与管理的作用
三员工参与管理的主要形式
第三节 员工的认同和参与是企业安全文化建设的关键
一以员工为本抓好民心工程
二加强?#20302;?#25552;升员工对企业安全文化的认同度
三树立榜样?#38405;?#33539;员工的精神激励职工
四广泛宣传培养主体意识倡导员工积极参与
第四节 安全生产必须让员工参与进来
中国?#25509;图?#22242;的安全文化工
二中国?#25945;?#20107;业的安全成功?#20174;?#20854;零缺陷质量管理
三俄勒冈州钢铁公司安全要比产量重要得多
四EnPro公司安全是公司极少数极端关注的事项
五如何让员工积极参与安全绩效管理
六全员参与设备安全管理的重要性
参考文献

第一章 绪论

第一节 长寿企业?#26412;?#21382;两个多世纪的发展历程

第二节 核心竞争力是企业长寿的DNA

一从开创美好生活到创造科学奇迹

二以人为本的安全管理体系

第三节 建设企业文化铸造百年之魂



第二章 所有事故都是可以防止的

第一节 杜邦公司预防事?#23454;?#22522;本做法

一杜邦公司的安全之路

二事故预防的理论基础

三安全生产背后的社会责任

第二节 安全生产成也细节败也细节

一海恩法则是理论基础

二成功皆缘于基础工作扎实

三解读所有事故都是可以防止的的安全理念

第三节 经济要发展事故可预防

一思想认识是一切工作的基础和前提

二生产安全事故完全是可控可防的

三事故可以预防安全生产必讲



第三章 各级管理层对各自的安全直接负责

第一节 安全生产负责的内涵

一加强领导搞好宣传努力提高群众安全意识

二明确目标落实责任全面实行安全生产责任制

三加强管理突出重点开展集中专项整治和安全生产大检查

第二节 企业安全责任?#34892;?#33853;实的对策

一企业在安全责任落实方面自身存在的问题

二其他行为主体和因素对企业安全责任落实的影响

三对策与建议

第三节 落实安全主体责任提高安全管理水平

一正确把握安全生产形势充分认识安全生产在经济社会发展中的重要地位

二企业安全的决定性因素是落实安全生产主体责任

三突出重点预防为主严防重特大事?#23454;?#21457;生

四创建安全质量标准化是企业安全生产的基础

五实施?#32454;?#31934;细的科学管理是安全生产的保证



第四章 所有操作隐?#32423;?#26159;可以控制的

第一节 把隐患消灭于萌芽状态

一基本概念

二控制人的隐患

三控制设备的隐患

四控制环?#22330;?#30340;隐患

五消除管理上的隐患

第二节 企业如何完善隐患控制管理体系

一全面管理人的不安全行为确保人为隐患的可控在控

二全面管理设备的不安全状态确保设备隐患的可控在控

三全面管理环?#36710;?#19981;安全状况确保环境隐患的可控在控

第三节 操作人员隐患的排查与处理

一隐患的分类和表?#20013;?#24335;

二隐患的排查

三隐患的处理



第五章 安全是被雇佣的必要条件

第一节 安全是聘用的必要条件

一安全聘用的法律依据

二安全聘用是企业安全生产的防火墙

三管理者要当好合格产品质检员

第二节 我国企业存在的差距

第三节 如何落实安全是被雇佣的必要条件的安全理念

一落实安全是被雇佣的必要条件这一理念必须首先接受安全训练观察计划

二我国企业的落实措施



第六章 员工必须接受?#32454;?#30340;安全培训

第一节 新员工安全培训问题分析及对策

一新员工安全培训存在的问题

二新员工安全教育培训应该达到的标准

三安全教育培训方法的改善

第二节 加强员工实际操作能力促进员工安全意识提升

第三节 企业安全教育培训的理论和实践

一教育培训内容上求新

二教育培训形式上求活

三教育培训效果上求实



第七章 各级主管必须进行安全检查

第一节 安全检查工作的基本要求

一安全检查的目的与作用

二安全检查的基本要求

第二节 如何搞好安全检查工作

一明确安全检查的目的

二改进检查方式方法

三明确检查的内容

四突出检查的重点

五讲?#32771;?#26597;的方法

六发现安全问题

第三节 安全检查工作方法和程序

一建立检查组织

二做好检查前的思想政治工作

三自查和互查相结合

四坚?#30452;?#26597;边改的原则

五安全生产检查的工作程序

第四节 安全检查表概论

一安全检查表的定义

二安全检查表的分类

三安全检查表的编制

第五节 安全检查的具体方法

一安全检查不能避重就轻

二查事?#23460;?#24739;的方法

三企业安全检查要点荟萃

四安全检查关键在整改



第八章 发现事?#23460;?#24739;必须及时消除

第一节 构建事?#23460;?#24739;排查治理体系的意义

一强化分?#26460;?#26597;

二强化提级管理

三强化四个?#35805;١?br />
四强化两个经常

五建立健全隐患排查治理体系

第二节 隐患排查治理体?#21040;?#35774;的作用

一明晰隐患排查治理体?#21040;?#35774;目标

二明确隐患排查治理体?#21040;?#35774;重点任务

三强化措施确保隐患排查治理体?#21040;?#35774;取得实?#24066;?#26524;

第三节 建立事?#23460;?#24739;排查制度的必然性

一事?#23460;?#24739;管理

二事?#23460;技?#26597;报告评估

三事?#23460;?#24739;整改

第四节 排查隐患必须深化整治工作

一领导重视组织到位

二广泛宣传加强引导

三突出重点扎实开展

第五节 ?#34892;?#25512;行隐患排查治理工作的途径

一安全生产领域隐患排查治理中存在的问题

二事?#23460;?#24739;排查治理的?#34892;?#36884;径



第九章 工作外的安全与工作内的安全同等重要

第一节 工作外安全是工作内安全的基础

第二节 生活中的安全同样是重要的

第三节 把安全管理延伸到八小时以外

一八小时以外的安全很重要

二把安全管理延伸到八小时之外



第十章 良好的安全创造良好的业绩

第一节 安全是一门好的生意

一良好的安全就是一门最好的生意

二良好的安全创造良好的业绩

第二节 良好安全创造良好业绩的实例

一神华集团的安全管理理念

二危险源识别和风险评估

三工作场所风险评估的基本类型

四工作场所风险评估方法

五神华集团取得的安全绩效



第十一章 员工的直接参与是关键

第一节 员工参与安全管理过程中的关键条件

一四个关键条件

二三种主要方式

第二节 员工参与安全管理的理论基础

一参与管理的理论基础

二员工参与管理的作用

三员工参与管理的主要形式

第三节 员工的认同和参与是企业安全文化建设的关键

一以员工为本抓好民心工程

二加强?#20302;?#25552;升员工对企业安全文化的认同度

三树立榜样?#38405;?#33539;员工的精神激励职工

四广泛宣传培养主体意识倡导员工积极参与

第四节 安全生产必须让员工参与进来

一中国?#25509;图?#22242;的安全文化工程

二中国?#25945;?#20107;业的安全成功?#20174;?#20854;零缺陷质量管理

三俄勒冈州钢铁公司安全要比产量重要得多

四EnPro公司安全是公司极少数极端关注的事项

五如何让员工积极参与安全绩效管理

六全员参与设备安全管理的重要性

参考文献


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作为一名当代安全工作者胸中应有坚定的信念这个信念就是任何事故都是可以预防的目的是构建一个让所有人都远离伤害的和谐社会一个以生产领域为行政监管对象的安全工作者应该把这个信念内化为自己的岗位责任而不以任何理由为可能的失职预设塞责的托辞一个身处一线的安全工作者应该顺应时代所倡把这个信念与本单位生产实?#24335;?#21512;起来让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律努力降低和?#34892;?#25511;制存在于生产?#20302;?#20013;的各类风险全面消除常见于人机环管诸方面的事?#23460;?#24739;
所谓信念就是对已被历史经验和当前实践证明是正?#36820;?#29702;念的坚信不疑而安全信念?#30784;?#25152;有事故都是可以防止的?#20445;?#25110;曰安全工作是可以做好的?#20445;?#30001;于其事关百姓万民的身家性命是当代各个层次各个领域各行各业的各类安全工作者尽?#21592;?#22791;的基本入职条件?#28909;?#27809;有这个信念或虽有此信念但却不很坚定十有?#21496;?#20250;?#20219;?#33258;?#28023;治?#24191;大劳动者须臾不可或缺且在目前已列入国家发展战略的安全事业
以工程技术为手段对自然物进行向人生成并有用于人的各类攫取或攫取性加工生产或生产性研发以及与之有关的全部人类活动其客观存在的安全问题无一例外地均产生于人的行为过程与结果之中且多在人类认识范围之内这一并非特例的判?#24076;?#26159;任何事?#24335;?#21487;预防的立论依据而?#20197;?#24050;被200多年来一直身处高危行业致力于为人们的衣食住行进行科学探索的杜邦公司的安全实践所证实杜邦公司的工厂遍布全球其安全记?#21152;?#20110;其他工厂10倍员工上班时?#35748;?#29677;后安全10倍这不是一段商业性业绩报告更不是一条应时性广告用语而是多年来以坚定的安全信念为基础形成的长效机制?#20445;?#24182;在这种机制的作用下创造并得?#21592;?#25345;进而不断刷新的一项具有普世价值的科学奇迹
这个奇迹为什么会出自杜邦杜邦是怎?#21019;?#36896;奇迹的
崔政斌先生的新近力作杜邦十大安全理念透视给出了答案
杜邦公司之所?#38405;?#21019;今天的安全业绩自有其历史渊源和文化因袭杜邦公司以制造火药起家创始人伊雷内杜邦一开始就因其固?#26800;?#21361;险性而特别重视安全视安全为企业的生命定责任关?#22330;?#20026;企业价值观尤其是当今在全球普遍倡导的企业安全文化?#30784;?#20197;人为本安全至上?#20445;?#36825;对杜邦而言是与生俱来的原生文化200多年来杜邦在全球工业界率先制订员工安全计划?#25512;?#19994;安全条例特别是几代杜邦掌门人都恪守一条规矩即任?#25105;?#36947;新工序新设施在没经过杜邦家族成员亲自试验以前其他员工均不得进行操作如今杜邦创制的企业安全标?#36857;?#26080;论涉及哪个领域哪个行业无论是产品标?#36857;?#36824;是技术标准管理标准等都是最高的而杜邦公司本身已经成为全球工业安全可望难及的标准值得欣慰的是杜邦在其公司价值观的驱使下在把自身安全做到极致的同?#20445;?#36824;把做安全的成功经验总结提炼出来与人分享向全球各类企业提供安全防护逃生技巧安全培训现场管理等方面的咨询服务使安全也成为公司的一?#20013;?#30340;具有很高市场价值?#20202;?#26223;广阔的引领性无形商品2001年911事件后美国政府和众多大?#25512;?#19994;就曾向杜邦公司提出包括上述内容在内的安全咨询这是杜邦十大安全理念之首尾呼应体现向安全要效益要发展的内在逻辑关?#25285;?#21363;任何事?#24335;?#21487;预的良好的安全是一门好的生意
杜邦公司在责任关?#22330;?#26680;心价值观的长期引领下不只是安全管理人员而是公司决策层各级各方面管理人员?#25512;?#36890;员工只要是杜邦人都无一例外地毫不动摇地树立起安全信念这充分体现在公司的管理制?#21462;?#20844;司的经营实践员工的行为方式中并借?#29260;?#19994;文化构造一个良好的组织氛围和环境增强员工的工作积极性主动性和凝聚力激发员工的创造力以文化的力?#23458;?#21160;杜邦由一家?#30475;?#30340;化学公司向综合性科学公司发展公司有如此高的发展定位和人本目标员工有如此宜人的工作环境和安全信念这就是杜邦公司为什么会产生?#24403;?#23572;化学奖得主为什么会自1802年以来的200多年间取得17000项专利为什么会创出两个十倍安全业绩的深层次原因
崔政斌先生对杜邦公司十大安全理念的透视字里行间难掩其在化工企业长期从事安全管理的影子正如他在前言中所?#25285;?#33258;己是杜邦安全理念的受益者学习者和实践者在多年的企业安全管理实践中运用杜邦十大安全理念去规范企业和自己的行为在杜邦十大安全理念的引导下逐步认识和体会到安全管理的真?#23567;?#23828;先生虽没在杜邦属下的任何企业工作过但作为其安全理念的推崇者他结合自己在实践中的切身感受写出了他对杜邦安全管理理念的中国化理解全书充满人性的光辉
由于安全的唯人性每个安全工作者不管具体岗位在哪儿都或直接或间接地服务于人造福于人也就是?#25285;?#30001;于安全的意义在本质上是积极的那么以安全为目的的所有工作?#21152;?#20809;大其积极性?#29615;?#21017;就有违人文有悖常?#20303;?#36825;一点通过崔先生对杜邦安全理念和价值观的透视令我生出颇多?#24418;R?br>近年来我国城市化率空前提高经济发展方式落后?#39029;?#22810;元发展态势社会分化日渐明显各?#25351;好?#22240;素趁机接踵而至导致物质生产领域安全形势?#20013;?#20005;峻于是难免有人回避国内社会制度的现实把自己的视线移向西方在故纸堆里回观人家原始积累阶段的情况片面认为这是农业社会向工业社会过度之必然理由是此阶段许多发达国家都不曾逾?#20581;?#19968;时间事?#23460;?#21457;期理论便以安全科研创新成果为名大行其道?#36141;?#22810;人对生产安全丧失信心与?#36865;保?#20107;故难免论也死灰复?#36857;?#20854;消极影响直指决策与管理然而党中央国务院压根就没理会这些消极因素的渗透并高瞻远瞩以加快经济发展方式转变等安全发展措施作出回应充分显示了我国的社会制度对生产安全的积极作用
我国是全球最大的发展中国家我国政府在加入WTO前就向国际?#20449;担?#36981;守贸易规则如今人权入宪职业安全卫生法律日渐完善保障劳动者的职业安全健康是国家意志企业义务由此可见在发展理念?#24076;?#25105;国与发达国家并无二致只因经济实力所限暂时存在一些消极因素但绝非主流近年来一些先行的行业已经开?#23478;?#31038;会良知和道德规范来?#38469;?#33258;己的生产经营行为这将使更多行业不满足于履行法律规定的社会责任而是努力寻求国际合作借鉴全球最佳经验更广泛更高水平地实施责任关?#24120;?#20351;职业安全健康之路?#38454;?#36234;宽因此我猜测崔先生写这本书其言外之意是想让我们去思考即向国外学习到?#23376;?#35813;学什么的问题特别是要树立做好工作的坚定信念在正确理论的指导下积极地作为忠实地履职
与崔先生相识快20年了最初我?#20999;?#25163;于安全文化的早期研究与探索伴随着这一研究的深入我们曾有多次合作近10年间崔先生工作之余笔耕不辍著述颇丰由他独著和组织编写的安全专著多达20余部他的著作已经成为一道独特的风景贴近实?#30465;?#23454;在?#35270;֙?#36825;在安全图书百花园里可?#30342;?#36745;添彩而即将在化学工业出版社出版的这本书崔先生的贡献想必不只是方法上的
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